Historier som strategisk værktøj

STRATEGISK FORTÆLLING

 

Vi arbejder med historier som strategisk værktøj ud fra to perspektiver:

• En eller flere fortællinger kan bruges som elementer i en strategi. Det kan være et lærende eksempel, en rollemodel eller en hændelse, man fortæller for at påvirke organisationen i en bestemt retning.
• Strategien kan også betragtes som en historie i sig selv - en Helterejse. I lighed med andre historier følger den en række faser, som har vist sig at være fælles for de fleste historier i vores kultukreds - og de fleste strategier.

Den ene måde at arbejde med strategisk fortælling på udelukker ikke nødvendigvis den anden. Ofte vil den store historie (strategien) bestå af en række mindre historier (eksempler, rollemodeller).

Strategisk fortælling er på én gang enkelt - og samtidig kan en fortælling rumme noget meget komplekst, som kan være vanskeligt at formidle på anden måde. 

Vi tilbyder et intensivt forløb for ledere og andre med ansvar for kommunikation.

Ydelser indenfor strategisk fortælling

Springboard stories

Heltens rejse

Narrativ ledelse

Artikel: Historier er stratgi

Pixifilm: Storytelling som strategisk redskab