Nyt mod til dem der bliver

Teambuilding

Der er mange fine ord for det, flere virksomheder tvinges til at foretage sig, når tiderne er stramme. Reorganiseringer, personalereduktioner, fokusering. Mange virksomhedsejere ved, at medarbejderne oplever disse stramninger anderledes, end de ser du fra ledelsens udsigtspunkt. Fyringer koster tillid, tro og energi. Medarbejderne har svært ved at finde meningen, når flere af deres kolleger pludselig ikke er der mere. Det går ud over arbejdsglæden og somme tider svækker det også troen på, at holdet kan lykkes. Og netop tro, håb og gå på mod er det, der skal hjælpe mange virksomheder igennem krisen.

Hos Lumholt & Stahlschmidt Kommunikation har vi både metoder til og erfaring i, hvordan man lukker de blødende sår og finder en ny mening med arbejdet og fællesskabet i virksomheden, så ledelse og medarbejdere i fællesskab kan hive sig selv op ved håret. På kun en måned sørger vi for at I får lukket det dystre kapitel og vender bladet, så i med et engelsk udtryk kommer “on the same page”.

Metoden er ret enkel: Vi samler jeres medarbejdere i grupper, hvor fortiden skal på bordet. Vi leder snakken, så den fokuserer på det, som har været svært, men som medarbejdere og ledelse alligevel har klaret. Ved at spørge ind til, hvordan I gjorde, finder vi frem til styrken, egenskaberne og dyderne hos de mennesker, der er tilbage. Dernæst sætter vi fokus på, hvordan I kan bruge de styrker til at overkomme de udfordringer, I står overfor nu.

Fremgangsmåde

  • Introduktion for ledelse og nøglemedarbejdere (minimum tre timer)
  • Eventuelt introduktion for resten af medarbejderne (minimum tre timer)
  • Story cirkles (to timer pr gruppe, 6-10 personer pr gruppe)
  • Bearbejdning af materialet fra story cirkles
  • Præsentation og gruppearbejde (en dag)

 

Udbyttet

  • Ny energi
  • Nyt fokus og input til ny strategi
  • Mening - en forståelse af “hvorfor?” og “hvad nu?”
  • Tro på dem, der er tilbage
  • En dokumenteret historie medarbejdere og ledelse kan fortælle omverdenen om, hvorfor man stadig tror på virksomheden

 

Læs også
Story circles
Kick-off dag